泰州市强化绩效管理推动对台工作提质增效

　　江苏省台办政府网站3月24日讯　市、区是开展对台经贸合作、深化泰台大交流大合作格局的重要阵地。近年来，泰州市充分发挥绩效管理“指挥棒”、“标准尺”和“总抓手”的引领指导作用，促进了对台工作各项目标任务的有效落实。近日，泰州市台办牵头，结合形势任务要求，修订完善《2017年各市（区）和开发区绩效管理对台工作考核方案》，进一步推动基层对台工作提质增效升级增效。

　　“对台工作”指标是泰州市市（区）和开发区绩效评估指标体系中明确的43个共性考核目标之一，共性目标，是指除“特色重点工作或特色重点指标”及“民生实事进展情况”等个性指标外的所有指标。此次新修订的考核方案紧密结合台办职能和年度重点工作任务，共分为4个大项和1个否决项，体现了“科学考评、量化计分、拉开差距”的特点。在考核内容上，在继承往年年度工作目标考评的基础上，重点对对台交流重点项目实施情况、推动“台资项目大突破”、提升涉台服务水平和涉台宣传调研工作进行量化考核，促进各市（区）重视对台工作，提升工作质态。在目标管理上，突出过程管理。在结果生成上，全部采用自然排名量化计分，杜绝“人情分”、“打招呼”等现象。此外，市台办还将定期督查工作推进情况，确保及时发现问题、加强督促整改，推动和保证重点工作落实到位。（李晓东）